以前喝奶茶和咖啡的人不是同一類人,但新的茶將他們聯系在一起。
比如在怡和堂,有5000多家賣咖啡的店,有些店靠咖啡產品,一年能多賣近15萬。
今年,一線品牌和小型區域連鎖店都想試試咖啡的水。
茶館真的可以靠賣咖啡賺錢嗎?你想接產品咖啡公司的電話嗎?

這家店賣了一年多近15萬元的咖啡。
茶葉連鎖店品牌獲得了新的紅利:賣咖啡。
“自產品咖啡成立以來,我們一直在品牌經營咖啡?,F在,在廣東的商店里,咖啡很受歡迎,很多商店一天能賣出40多杯?!碧埔阊邪l公司的陳亞、經理;d,告訴我,“按照美國最低10元/杯在價格,一家店一年能多賣近15萬杯咖啡?!?/p>

由于咖啡的重要性,怡和堂在去年9月投資了約2000萬元,為配置近一半的門店贈送了一臺全新的咖啡博士咖啡機,使咖啡和銷售的用量翻了一番
飲品品牌賣咖啡,CoCo可以早點做。早在2019年,CoCo在產品就有1500多家咖啡店

去年奈雪在17家Pro門店專門開發了咖啡產品線,今年樂樂茶還專門開了咖啡品牌“豆豆樂”。
據商業,深圳的一位地產人士介紹,在深圳的一些喜茶門店,產品的咖啡日產量可以達到1000杯。
在2021年,蜜雪冰城的總經理經理張紅甫“轉行”賣咖啡。他創辦的幸運咖啡現在有100多家店。

飲品品牌之所以集體做咖啡,是因為看到了市場需求和未來銷售咖啡的可能性。
事實上,小品品牌在許多茶類中不能長期坐以待斃。奶茶店,的老板咨詢,問我如何參加SCA測試,以及如何選擇咖啡機。
然而現實是,在盲目進入下,中國-小品品牌的很多咖啡生產線都變成了雞肋,一天賣不了幾杯,咖啡機最終變成了擺設.
為什么許多奶茶店人不賣咖啡?
而且,與茶葉的創新難度相比,咖啡的研發難度相對較低,那么為什么很多小店賣不出咖啡呢?
1.設備門檻:從設備,進口成本高,回收期長。
飲品店賣咖啡,設備是第一道門檻。
有10多萬臺從全自動進口的咖啡機可以滿足效率和穩定性。對品牌,加盟,來說,很難說服加盟商人。對于小店來說,很有可能開不了,給機器的錢還沒還。

全自動咖啡機
有些店把標準、購買的咖啡機降了幾千塊錢,但也是苦不堪言:設備這些配置基本都是家用,一天3~10杯沒問題。一旦高峰期連續出現20杯以上,液體就會不穩定,甚至當場停止工作。
怡和堂在咖啡設備上也經歷了三次迭代“最早用的是滴水咖啡機,后來換成了全自動,但是效率跟不上。2019年9月,我們開始尋找第三代咖啡機,最后測試了將近一年,現在設備從十幾個品牌"中選出來
現在他們用的是咖啡博士全自動咖啡機。一臺機器的成本不到1萬元,更換了1800多家門店。與進口設備,相比,它節省了很多成本。

2.產品希爾:不能完全照搬奶茶的想法。
咖啡和奶茶都是飲品,但它們在產品的運營方式有本質的不同
很多小店直接用濃縮咖啡溶液代替原來產品的茶湯,發現味道并不好,咖啡有自己固有的風味特點。在制作創意搭配時,我們應該遵循咖啡的風味類型來制作復合。
茶是與產品的原始味道聯系起來并提供新體驗的唯一途徑。
飲思路做咖啡的精髓。

此外,咖啡對濃縮的萃取要求很高,萃取不足和過萃,會讓消費者“踩雷”。這需要實現培訓到位,讓店員有基礎的咖啡技術和評判經驗。
3. 銷售檻:清洗繁瑣,店員不愿意推薦
清洗設備的繁瑣,看似是件小事,但它卻是影響銷量的重要因素――在使用不便的情況下,店員大都不愿意推薦咖啡產品,銷量可想而知。
益禾堂是通過設備更換來解決這個問題的?!拔覀儸F在使用的咖博士設備,做40杯才用清洗一次,之前用的咖啡機不到10杯就要清洗,很麻煩?!标愌耪f。
4. 運營檻:很多設備售后服務不完善
咖啡出品的日常,也勸退了一些門店老板。比如一些進口設備,壞了之后,配件需要從國外進口,一等就是好幾周,影響營業。
茶飲店,到底適不適合賣咖啡?
隨著創意咖啡、鴛鴦奶茶的流行,咖啡和茶飲的邊界已經被打破??Х炔栾嫽厔菰絹碓矫黠@,兩者的消費者重疊度越來越高。

鴛鴦奶茶
對飲品店來說,多一條產品線,就是增加了一個銷售機會,抓住了一波消費人群。
茶飲店賣咖啡,關鍵是要找到適合自己的出品方案,其中包含設備、原料、推廣三個方面。
1. 高峰期不掉鏈子、伙伴上手快,是茶飲店的剛需
和咖啡館賣咖啡不同,茶飲店做咖啡,對產品線的要求是:穩定、高效、便捷。
高峰期穩定出品,是第一個要求。
日本三得利集團的Justin coffee,是專門為國內的零售、醫院、企業等內部提供咖啡吧整體服務的,包含2200家羅森便利店在內,三得利在國內擁有3000多個咖啡吧臺。
信三得利公司咖啡事業部楊超透露,他們使用的也是咖博士的設備,在全國有3000多臺,部分醫院和學校渠道,一天出杯量超過200杯,在這樣的強度下,平均故障率不到2%。

咖博士咖啡機在羅森便利店吧臺
“最近咖博士有一款叫F4的新產品,1小時出600杯,可以很好的解決高峰期的出杯壓力?!睏畛f,設備的售后服務便捷也很重要,“咖博士能做到24小時內到店,48小時解決問題,研發能力也很強,能根據我們客戶的場景,不斷研發合適的產品?!?/p>

咖博士的新品F4咖啡機
據了解,羅森,肯德基、多樂之日、illy、特斯拉等品牌的咖啡吧臺,都選擇了咖博士的設備,其全自動咖啡機一年全球的出貨量超過了5萬臺,賣到了歐洲等咖啡發達的地區。

“活好不粘人”,茶飲店對咖啡設備的是第二個要求。
對小店來說,讓店員都去考咖啡師證不現實,門店伙伴上手快、清洗方便,咖啡產品才能賣的好。對連鎖品牌來說,這也是保證“千店如一”的前提。
陳雅告訴我,咖博士的設備有物聯網技術,品牌總部可以一鍵更換所有加盟店的萃取參數,提升產品標準化,這是一些進口設備也并不具備的優勢。
2. 咖啡原料別只盯著阿拉比卡
對奶茶店來說,不一定非要100%阿拉比卡才是最好喝的,也不一定要去學精品咖啡館賣SOE。
關鍵是看周邊的人群屬性和消費層次,不要糾結于是不是阿拉比卡、加沒加糖,適合目標人群的、有人持續買單的才是最好的。

關鍵是看店鋪周邊的人群屬性和消費層次
3. 制定宣傳方案,找到咖啡人群
關于門店宣傳,陳雅也有一個觀點:
“并不是吧臺擺放一臺好用的咖啡機,就能賣好咖啡了。如果沒有相關的物料、宣傳、話術引導等,還是無法營造出咖啡氛圍,無法找到固定的咖啡人群?!?/p>
因此找好設備、找對原料是第一步,接下來要花心思把“賣咖啡”這件事傳遞給顧客。

茶飲行業逐漸進入存量市場,提升營業額,提升單店盈利能力,是所有品牌的重中之重。
頭部品牌們都在押注咖啡賽道,把咖啡當成做增量的機會。
事實上,咖啡產品在奶茶店從未消失。早在2008年,蜜雪冰城前總經理張紅甫將雀巢濃縮咖啡粉,試著加入白糖和奶粉,做出了第一杯三合一咖啡,然后倒進了當時的果汁現調機,并且設計了一張海報:“卡布基諾冰咖啡,一元一杯”。
沒想到銷售出奇得好,在冬季,這個一元一杯的產品,可以賣到一天1000多杯。
后來,咖啡產品正式引入了蜜雪冰城,還和冰淇淋結合,開發了雪頂咖啡,賣1.5元/杯,成為了繼蜜雪冰城的一個爆款單品。
蜜雪冰城雪頂咖啡
對新茶飲來說,不管是賣專業的精品咖啡,還是賣有咖啡味的“小甜水”,只要找到適合的出品方案,就有可能抓住這個增量。